此外，镇政府在有钱赚时大力推，没钱赚时当“甩手掌柜”，不能“善始善终”提供有效服务。一套班子一个政策，一套班子一个产业，对地方经济的稳定造成较大伤害。

　　政府，作为外部力量不介入，就要靠农民自身来弥补。组成经济合作组织，是弥补服务真空的有效途径。当初永兴人还没有这个意识，缺少内外合力的帮助，在市场的无情打击下，只能任凭其消亡。
　　　
　　4、回到原点

　　原点，不是过去，而是事物的本质。

　　回到原点，不是回到“寄养年代”，而是回到养殖规律的本质。“现在，我们的生态鳖养殖已获成功。”几年来，夏齐刚他们的试验没有白费。

　　在付庆斌的养殖场，记者看到原来粮兴建造的高标准温室厂房已被弃用，成为养殖工人存放工具的地方。厂房前面是一排塑料棚小鳖池。小池前面就是十几个养鳖大池，约有80多亩的水面。“养鳖本来就不需要那么好的条件。野生鳖的生长条件如何？还卖那么贵！”付庆斌认为，珠兴公司投资1000万元建造花园式养殖场，标准太高，没有必要。

　　这种浪费资源的生产方式，自1999年永兴人外出考察后，就被慢慢淘汰。“考察回来后，我们痛定思痛，认为改变生产方式，降低成本，是走出低谷的唯一选择。”当初率队考察的镇党委书记史可标说。

　　于是，夏齐刚、付庆斌等大户开始带头试验、示范。他们抛弃标准化的厂房，搭建塑料大棚的土温室，模仿天然环境孵化幼鳖，然后放到大池养上几年。

　　此外，养殖技术细节也有改进，诸如改深水养殖为浅水养殖，改有砂养殖为无砂养殖等，用药少了，喂料少了，烧煤少了。“这种新的生产方式，实际是回归自然。”夏齐刚说，这叫“仿生态养殖法”。

　　起初，历经市场巨大打击的农民，尚未恢复元气，他们对新技术存有怀疑，怕担风险，对市场未来感到前景黯淡，跟进者很少。

　　但夏齐刚、付庆斌坚持下来了。现在，这种仿生态养殖方法已经获得成功，生产成本下降一半，商品率升至85%。

　　守得云开终见日。用“土法”养的鳖，由于品质接近野生鳖，销路大增。付庆斌十几个池子的鳖根本就不愁销路。

　　据介绍，目前，鳖的生产成本在每公斤28元左右，速成鳖的市场价是每公斤40元，生态鳖的市场价是每公斤120元，比较效益仍较可观。不过，永兴目前生态养鳖的比例偏小。生态鳖的生长周期大约在3－4年，很多农民的资金周转不过来。他们说，如果政府能够贷款就好了。

　　付庆斌说，现在杭州那边的老板缺货了，就直接来永兴拉货，80元一公斤；运到杭州贴上自己的标签，卖到上海高达200多元。“品牌的确很重要。”付庆斌说。永兴人现在才懂得这个市场真理。

　　现在镇政府正在进行中华鳖无公害产品产地的申报认证工作，如获通过，将对永兴中华鳖品牌的建立起到推动作用。

　　寄养－人工－生态养殖，永兴养鳖，又回到原点。当今的永兴人正憧憬着往日的辉煌。

　　【点评】其实，市场的口味一直没有发生变化，一直恪守原生态绿色食品的健康口味。变化的是生产者的心态。逐利，驱使他们寻求获得更高利润的生产方式，企图用鱼目混珠的产品欺骗市场，却遭市场淘汰，越来越多的永兴人正在吸取这个教训。

　　不过，在“酒香也怕巷子深”的品牌年代，再高质量的产品也要建立自己的品牌。永兴人已经充分认识到这一点，希望他们如愿。

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