中华草龟和中华鳖生产是一个系统工程，要最终养殖出优质的中华草龟和中华鳖，并能赢得经济效益，需要经营者全方位去谋划、实施、监督和落实各种措施，以建立一个完整的科学的管理体系。比如，人才方面，要注意吸纳优秀的管理和技术人才，加强员工的技术培训，建立各种专业队伍，落实各种职能考核及业绩和利益挂钩制度，充分发挥员工的生产工作积极性。管理框架方面，要建立条块结合，层层负责、责任到岗的管理架构。技术方面，要开展科学研究和技术攻关，跟踪服务生产，根据生产需要解决生产难题，指导生产并不断总结新鲜经验，为生产保驾护航。经营方面，要严格控制成本指标，控制资金良性运转，树立优质品牌形象，建立市场信息反馈网络，不断拓展市场，搞好售后技术服务等。特别是更新理念，寻觅市场需求，要突破本行业同质服务，创造出有特色的营销方式，占据更多的市场领地。总之，方方面面实行系统的、规范的、严格的管理，形成一个专业化、流程式的科学系统管理工程。

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